B2B公司主動(dòng)退市 集團整體上市仍無(wú)時(shí)間表

也許是有意為之，6月20日下午4時(shí)，代碼1688的阿里巴巴正式退出香港聯(lián)交所，阿里巴巴私有化就此落幕，而與此同時(shí)，阿里巴巴聚集了國內幾乎所有知名媒體的記者舉行了一次溝通會(huì )，直面記者的是阿里巴巴總參謀長(cháng)曾鳴、支付寶CEO彭蕾和馬云的助理李俊凌。借這個(gè)敏感時(shí)機，阿里巴巴未來(lái)三年的戰略野心初步顯現：集團整體上市只是其一，重新尋找電子商務(wù)的發(fā)展模式，甚至重新創(chuàng )造一種新的經(jīng)濟形態(tài)。當然，這也符合馬云的一貫作風(fēng)，做行業(yè)老大只是眼前之利，像喬布斯一樣“改變世界”才是他感興趣的事情。

私有化是為了尋找新模式

自從2012年2月阿里巴巴集團宣布，正式向其在香港上市的子公司阿里巴巴B2B董事會(huì )提出私有化要約時(shí)，阿里巴巴到底要做什么，便成為業(yè)界討論的焦點(diǎn)。比較統一的意見(jiàn)是，一方面，阿里巴巴B2B公司股價(jià)低迷，是大股東回購的好時(shí)機，另一方面，馬云推出的大淘寶戰略，目的是打通B2B2C的通道，從而形成一條從生產(chǎn)到渠道到消費者的完整鏈條，但由于受限于B2B公司的上市公司架構，不能徹底推行。

事實(shí)上，這些理由也許都只是表面現象，一向“心很大”的馬云想做的，是改變?！笆裁词请娮由虅?wù)，我們越來(lái)越不確定了?！弊鳛榭倕⒅\長(cháng)，曾鳴的話(huà)耐人尋味。當年阿里巴巴B2B上市，走的是一條最正常不過(guò)的道路，創(chuàng )業(yè)——融資——上市，但在今天看來(lái)，曾鳴認為，恰恰是這條四平八穩的電商之路，束縛和捆綁了阿里巴巴整個(gè)集團的發(fā)展。

阿里巴巴想做的事情很多。某種程度上，它已經(jīng)改變了中國的某些經(jīng)濟形態(tài)。每年在淘寶上賣(mài)出的寧夏枸杞子數以萬(wàn)噸，而價(jià)格比當地市場(chǎng)高出幾近一倍，這種借助網(wǎng)絡(luò )提升農業(yè)產(chǎn)量和價(jià)值，并最終促進(jìn)當地農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，是阿里巴巴頗為自豪的案例。但這只是阿里巴巴可能想做的一個(gè)變化，并不是全部。

一個(gè)新的詞語(yǔ)在溝通會(huì )中不斷被提到——C2B。這個(gè)與原先B2C截然相反的概念，被曾鳴認為是未來(lái)大有可為的方式，甚至是顛覆性的。所謂C2B，是指普通消費者通過(guò)SNS等各種社交網(wǎng)絡(luò )，聚合需求，然后通過(guò)便利的互聯(lián)網(wǎng)通道，將這種需求傳遞給供應商，從而實(shí)現定制化貿易?！半S著(zhù)SNS網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，需求聚合的成本越來(lái)越低，C2B變得可行?！痹櫿f(shuō)道。

C2B一定代表未來(lái)的全部嗎？沒(méi)有人能給出答案，只有一點(diǎn)可以明確，傳統渠道網(wǎng)絡(luò )化，肯定不是阿里巴巴想要做的事情，盡管它目前主要收入都來(lái)自這種模式。時(shí)至今日，曾鳴認為，阿里巴巴整個(gè)集團的商業(yè)模式仍不清晰，“在此之前，集團不準備上市?！?/P>

SNS是重點(diǎn)也是難點(diǎn)

但究竟這條摸索之路何時(shí)可以有個(gè)明確的結果，退市后的效應何時(shí)能顯現，阿里巴巴并沒(méi)有給出明確的時(shí)間表。盡管曾鳴并不認為阿里巴巴已處于瓶頸期，但業(yè)內關(guān)于天貓銷(xiāo)售數據“造假”的傳聞，依然代表了當下不少人對于當前電商慘烈價(jià)格戰后的擔憂(yōu)。會(huì )有誰(shuí)顛覆阿里巴巴嗎？“這幾年，我做的最重要的事，就是始終讓阿里巴巴處于這個(gè)行業(yè)的前沿位置，這樣確保沒(méi)有顛覆性的力量將我們甩下來(lái)?！碑敱粏?wèn)到，是否會(huì )擔心像諾基亞一樣凋零時(shí)，曾鳴如是對《IT時(shí)報》記者表示。

現在讓阿里巴巴最頭疼的是，如何讓24000名員工能夠認同誠信價(jià)值觀(guān)，從而防止“腐敗案”的再現，“前兩年阿里巴巴走得太快了，所以我們要休養生息，減少招聘的人數?！弊屍骄?7歲不到的年輕人，和年逾不惑的管理層擁有同樣的價(jià)值觀(guān)，這確實(shí)是個(gè)難題，所以阿里巴巴能做的就是，管理中盡可能減少人的因素。曾鳴透露，目前各種活動(dòng)的審核基本根據規則和機器來(lái)操作，而以前對賣(mài)家影響最大的網(wǎng)店權重，將不再能被人工隨意調整。

在未來(lái)大淘寶戰略中，被馬云稱(chēng)為戰略樞紐的淘寶SNS，這兩年的進(jìn)展也不盡如人意。通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )，讓買(mǎi)家可以最快速度找到合適的賣(mài)家，是淘寶的初衷，阿里旺旺、淘幫派等一系列人氣較旺的產(chǎn)品也是淘寶SNS的底氣，但至今為止，淘寶并沒(méi)有形成一個(gè)完整的SNS網(wǎng)絡(luò )。這的確有點(diǎn)困擾阿里巴巴的管理層。

在阿里巴巴整個(gè)集團發(fā)展的新思考中，SNS必將是一個(gè)重要的有機組成部分，這點(diǎn)從幾位被訪(fǎng)者在談及未來(lái)的字里行間不斷跳出的SNS可見(jiàn)一斑，但通過(guò)怎樣的措施推進(jìn)，與已有的蘑菇街、美麗說(shuō)等購物社區網(wǎng)站如何嫁接，曾鳴和李俊凌始終沒(méi)有給出一個(gè)特別清晰的答案，“但肯定不再是一個(gè)大而全的SNS網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品?！?

作者：郝俊慧   來(lái)源：IT時(shí)報