這兩天，關(guān)于萬(wàn)達將聯(lián)手百度(213.81, -1.65, -0.77%)、騰訊(127, -0.80, -0.63%, 實(shí)時(shí)行情)成立一家新電子商務(wù)公司的消息在網(wǎng)上瘋傳。消息稱(chēng)，三方對該電子商務(wù)公司的總投資額為50億元，其中萬(wàn)達占股70%。

 

　　這不能不讓人想起，萬(wàn)達董事長(cháng)王健林就電商會(huì )不會(huì )取代傳統商業(yè)話(huà)題和馬云打下的那個(gè)著(zhù)名的億元賭注。在2012年CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎的現場(chǎng)，王健林與馬云唇槍舌戰，就“電商是否會(huì )取代傳統店鋪經(jīng)營(yíng)”為主題展開(kāi)小型辯論。王健林還現場(chǎng)立下一個(gè)億元賭注：到2022年，如果電商在中國零售市場(chǎng)的份額達到50%，王健林將輸給馬云1億元，否則馬云輸給王健林1億元。

 

 

　　對于這樣帶有負氣意味的賭注，當然不必太當真，相比誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的結果，賭局本身的意味更值得關(guān)注——它折射出了以王健林為代表的傳統商業(yè)、商人，當時(shí)對電商未來(lái)并不看好，對馬云“不服氣”。然而，接下來(lái)中國電子商務(wù)的快速增長(cháng)，特別是互聯(lián)網(wǎng)思維下，新經(jīng)濟、新金融的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)讓王健林的觀(guān)念發(fā)生了轉變——由“不服氣”到越來(lái)越憂(yōu)心，又由憂(yōu)心到快速行動(dòng)涉足電商行業(yè)。在打賭過(guò)后不久，萬(wàn)達就于2013年開(kāi)始投入巨資搞電商，但效果并不理想。于是我們看到，王健林在萬(wàn)達集團2014年半年報告會(huì )上，用較大篇幅闡述萬(wàn)達的互聯(lián)網(wǎng)電商夢(mèng)，隨后又有了這次幾乎已經(jīng)板上釘釘的斥巨資與百度、騰訊合建電商公司。實(shí)際上，二人之間的賭局雖未到期，但輸贏(yíng)已經(jīng)明了。

 

　　王健林對電商認識和行動(dòng)的180度大轉彎，充分表明了洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的無(wú)限發(fā)展空間、潛力和前景。任何生意人哪怕是商業(yè)巨子，觀(guān)念不轉變到互聯(lián)網(wǎng)思維上，很快就會(huì )在新經(jīng)濟中落伍，商業(yè)地盤(pán)將會(huì )越來(lái)越小。這是萬(wàn)達與百度、騰訊合作成立電商公司給傳統商業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的最大啟發(fā)，也是王健林先生以現身說(shuō)法給企業(yè)家們上的生動(dòng)一課。