據悉，2014年中國共有48家科技企業(yè)融資金額超過(guò)1億美金，融資總金額達到60-100億美金，這些科技企業(yè)可以獲得投資者的如此青睞，究其原因無(wú)一不是準確地把握了時(shí)代的脈搏并進(jìn)行大膽創(chuàng )新突破。值此羊年開(kāi)年之際，小編特別為大家整理了一些投資人眼中2015年科技界的投資熱點(diǎn)。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)影視

 

　　早在去年，眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬便已紛紛跨界投資影視業(yè)，如阿里、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等相繼成立影業(yè)公司、百度發(fā)力電影眾籌等，有業(yè)內人士分析指出，2015年這個(gè)熱點(diǎn)還將持續下去。光線(xiàn)傳媒總裁王長(cháng)田曾表示，現在很多影片不是在電影院而是網(wǎng)上看的，使用了可穿戴設備后，坐在家里前面是一個(gè)巨大的屏幕，將形成電影的點(diǎn)播收費模式。不過(guò)隨著(zhù)大量資本的進(jìn)入，影視業(yè)競爭中的諸多問(wèn)題也將逐漸暴露，跟風(fēng)投資需謹慎！

 

　　可穿戴設備

 

　　2014年被稱(chēng)為可穿戴設備爆發(fā)的元年，智能手表、智能手環(huán)、兒童監護、健康醫療等領(lǐng)域產(chǎn)品逐漸涌現，據IDC的數據顯示，去年全球可穿戴設備數量將超過(guò)1900萬(wàn)個(gè)，是2013年的3倍，但形成產(chǎn)業(yè)商業(yè)效益的產(chǎn)品卻很少。因此面對2015年，投資者與創(chuàng )業(yè)者更需冷靜思考可穿戴設備的核心，更好地將智能、人、設備三者結合在一起，不至于在商業(yè)化路徑的發(fā)展中落入陷阱。

 

　　O2O

 

 

　　去年O2O可謂是紅遍大江南北，動(dòng)輒幾千萬(wàn)的融資大部分發(fā)生在這個(gè)領(lǐng)域，近日經(jīng)緯創(chuàng )投在分享投資經(jīng)驗時(shí)表示，2015年該領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者可考慮以下四個(gè)趨勢：貼近日常生活；解放能工巧匠，比如美發(fā)美甲、按摩、家政，快遞等；強化基礎設施，并可以通過(guò)規模優(yōu)勢，將其轉化為可盈利的創(chuàng )業(yè)項目；高頻打低頻：2014年打車(chē)和外賣(mài)可以做起來(lái)，這是因為它們是高頻服務(wù)。那么2015年的另一個(gè)趨勢是這些高頻的服務(wù)在圈起流量和訂單后，會(huì )逐漸推出低頻但利潤更高的服務(wù)。

 

　　企業(yè)服務(wù)

 

　　以經(jīng)緯創(chuàng )投為例，2014年在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的投資占據16%，僅次于O2O的17%成為第二大投資方向，他們認為企業(yè)服務(wù)的大機會(huì )來(lái)自于中國人力成本的快速提高。而且Saas的模式使得軟件、試用門(mén)檻大大降低，維護成本砍到零，租用模式保證了軟件廠(chǎng)商的服務(wù)，這是一場(chǎng)革命，對于扎根于這一塊的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，保持競爭力的關(guān)鍵在于核心團隊是否充分了解企業(yè)，并以功能和產(chǎn)品打動(dòng)更多的大型企業(yè)使用服務(wù)。

 

　　游戲領(lǐng)域

 

　　游戲領(lǐng)域毋庸置疑是科技界重要吸金領(lǐng)域之一，從PC到移動(dòng)端，游戲領(lǐng)域一直被認為是很賺錢(qián)的領(lǐng)域，在每一次轉型中也總有新的機會(huì )與強者出現。投資人李豐認為80后、90后幾乎在同一時(shí)間上開(kāi)始接觸游戲，90后培養了更好的付費可能性，并且90后對游戲的持續周期比80后長(cháng)。2015年勝出的游戲廠(chǎng)商依然會(huì )很賺錢(qián)。