并不是所有人都能幸運地取得開(kāi)門(mén)紅。

 

這樣的道理在很多舉世矚目的大公司都可以得到驗證。眾所周知，作為電子游戲業(yè)三巨頭之一的任天堂在1889年時(shí)還只是一個(gè)小小的紙牌公司，諾基亞在1865年時(shí)也只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的木漿碾磨工廠(chǎng)，而現在讓無(wú)數人為之狂熱的蘋(píng)果當初也只不過(guò)是一個(gè)賣(mài)拼裝電腦的小公司罷了。

 

很多大家現在每天都在使用的創(chuàng )業(yè)公司的應用同樣也經(jīng)歷了這樣的涅磐重生，下面將為你介紹到一些你可能不大熟悉但卻屬于一流核心科技公司的跌宕起伏。

 

辦公協(xié)作工具Slack以一個(gè)另類(lèi)的在線(xiàn)游戲起家

 

曾經(jīng)：在Flickr的聯(lián)合創(chuàng )始人Stewart Butterfield（斯圖爾特·巴特菲爾德）的領(lǐng)導下，Slack開(kāi)發(fā)商Tiny Speck研發(fā)了一個(gè)有些另類(lèi)但是卻極其火爆的在線(xiàn)視頻游戲Glitch。這個(gè)游戲的特別之處在于除了打怪獸，它更強調玩家的探索與社交。

 

現在：顯而易見(jiàn)，在2012年時(shí)，大家都不再把Glitch當作一個(gè)有利可圖的商業(yè)冒險了。他們停營(yíng)了游戲的使用，公司更名并將重心放在一個(gè)新產(chǎn)品Slack上，Slack是一款辦公交流應用。如今，江湖上謠傳Slack的市值已達到了20億美元。Butterfield也因此成為了硅谷的風(fēng)云人物。但是他卻不忘本，依然為Glitch游戲的夭折感到惋惜。

 

Venmo可以讓你有機會(huì )與喜歡的樂(lè )隊自由溝通

 

曾經(jīng)：Venmo在2009年發(fā)布，用戶(hù)可以在輸入自己喜歡的樂(lè )隊之后得到一首該樂(lè )隊歌曲的MP3文件。

 

現在：在Venmo的創(chuàng )業(yè)團隊意識到這是一個(gè)招用戶(hù)喜愛(ài)的應用框架時(shí)，Venmo的開(kāi)發(fā)者重新打造出了新式的Venmo：它致力于幫助朋友之間實(shí)現自動(dòng)轉賬。在2012年，Venmo以2600萬(wàn)美元的價(jià)格被PayPal收購。

 

Twitch.tv以網(wǎng)絡(luò )直播平臺發(fā)家

 

曾經(jīng)：Justin.tv 創(chuàng )立于2007年，致力于讓用戶(hù)在網(wǎng)上視頻直播一些趣味橫生的日常生活內容。

 

現在：隨之誕生的派生應用Twitch.tv能讓游戲在線(xiàn)直播的熱衷追隨者的充分使用。這是公司增速最快的業(yè)務(wù)，這讓公司再次將重心放在這方面的研究上。去年Amazon以9.7億美元收購了Twitch。

 

后來(lái)被大家叫做dotCloud的Docker，曾經(jīng)是一個(gè)與眾不同的云計算公司

 

在2010年時(shí)，dotCloud 還只是致力于為其它公司更好地在云端運用他們的應用軟件。那時(shí)它并沒(méi)有在用戶(hù)之間變得流行起來(lái)。

 

現在：通過(guò)重新致力于研究同名容器技術(shù)，Docker已經(jīng)成為了一個(gè)受開(kāi)發(fā)者青睞的強大集團組織，并且風(fēng)投資本家在融資階段又給Docker投入了9500萬(wàn)美元。

 

Lyft是找到遠距離拼車(chē)黨的不二之選

 

曾經(jīng)：始于2007年的拼車(chē)社區Zimride ，首先是致力于幫助同在Lyft的聯(lián)合創(chuàng )始人Logan Green的學(xué)校–加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校讀書(shū)的同學(xué)，幫助他們找到一起拼車(chē)回家的小伙伴。

 

現在：2012年，Zimride發(fā)展出了一個(gè)叫Lyft的離岸公司。Lyft是一個(gè)專(zhuān)注于車(chē)，并敢于直接與強大的打車(chē)軟件Uber競爭的應用軟件。到了2013年，Lyft如同一顆冉冉之星向上發(fā)展，最終被租車(chē)公司Enterprise收購。Enterprise今年早些時(shí)候決定關(guān)閉除了針對企業(yè)和學(xué)校以外的業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，Lyft每月都在為爭取250萬(wàn)的用戶(hù)車(chē)主而奮斗。

 

手機短視頻直播應用Periscope能讓你實(shí)時(shí)觀(guān)看到世界各地正在發(fā)生著(zhù)什么

 

曾經(jīng)：在2014年，Kayvon Beykpour 和Joseph Bernstein誕生了創(chuàng )建一個(gè)名為Bounty應用的念頭，它能讓用戶(hù)在全世界任何地方，隨時(shí)隨地觀(guān)看他喜歡的直播視頻。

 

現在：Periscope汲取創(chuàng )建Bounty的最初想法—了解這個(gè)世界正在發(fā)生的事情，然后把它們變成可供點(diǎn)播的直播視頻。在它正式發(fā)布之前，深謀遠慮的Twitter就以1.2億美元收購了Periscope這個(gè)小型的創(chuàng )業(yè)公司。

 

Magic是一個(gè)致力于測量血壓的應用

 

曾經(jīng)：Bettir 是一個(gè)測量血壓的應用，它在著(zhù)名的Y Combinator創(chuàng )業(yè)孵化器下發(fā)展。Bettir 的設計團隊僅用一周的時(shí)間便做出了Magic這個(gè)應用。用戶(hù)可以用Magic買(mǎi)任何東西，只要它沒(méi)有違反法律規定。（獵云網(wǎng)編輯君注：Magic是一項私人秘書(shū)服務(wù)，它可以幫人買(mǎi)東西，訂機票，你只需要把你想要的東西短信發(fā)給Magic，）

 

現在：Magic有一個(gè)很好的開(kāi)端，這使得Bettir的設計團隊將他們的重心放在此處。僅在幾周后，Magic在A(yíng)輪種子融資估值4千萬(wàn)，并真正獲得了2.6千萬(wàn)的融資。

 

Reddit 最初只是一個(gè)點(diǎn)餐的網(wǎng)站

 

曾經(jīng)：聯(lián)合創(chuàng )始人兼舍友Alexis Ohanian和Steve Huffman最初想一起創(chuàng )立一個(gè)叫MyMobileMenu的點(diǎn)餐網(wǎng)站。但是當他們向Y Combinator創(chuàng )業(yè)孵化器申請時(shí)，著(zhù)名的投資人和顧問(wèn)家Paul Graham說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要的是更好的創(chuàng )意。

 

現在：你可能已經(jīng)對社交新聞?wù)军c(diǎn)Reddit略知一二，去年它就已經(jīng)擁有1.74億的用戶(hù)。Reddit在2005年才發(fā)布，而在2006，它就已經(jīng)登上了著(zhù)名雜志Conde Nast，并且在2012年以一個(gè)私人創(chuàng )業(yè)公司的身份面世。2014年，它獲得了來(lái)自Snoop Dogg和 Jared Leto（獵云網(wǎng)編輯君注：兩人為美國娛樂(lè )圈明星，Reddit也以其娛樂(lè )性著(zhù)稱(chēng)）拋來(lái)的橄欖枝—5千萬(wàn)美元的融資。

 

Foursquare的前身賣(mài)給了谷歌

 

曾經(jīng)：Dodgeball是紐約大學(xué)Dennis Crowley的畢業(yè)設計作品，它能讓用戶(hù)記錄所在地點(diǎn)并發(fā)送給好友。它在2005年被Google收購并在2008年正式發(fā)布。

 

現在：Google發(fā)布Dodgeball 不久后，它又突然將它關(guān)閉了。2009年，Crowley接下了這個(gè)擔子默默回到自己的家中，將這個(gè)應用的核心技術(shù)應用在一個(gè)后來(lái)叫Foursquare的公司上，（他對這個(gè)名字情有獨鐘）Crowley說(shuō)Foursquare并不像Dodgeball那樣紅極一時(shí)，但公司每一年的營(yíng)收都在翻倍。