互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)核心思想就是追求速度快，對移動(dòng)端App開(kāi)發(fā)更是這樣，產(chǎn)品迭代速度在一定程度上也代表了其獲取用戶(hù)的速度。此外，App開(kāi)發(fā)的終端市場(chǎng)碎片化越來(lái)越嚴重，傳統App開(kāi)發(fā)效率無(wú)法保證，開(kāi)發(fā)及更新維護成本高，這些都使創(chuàng )業(yè)團隊在布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)遇到了不同程度的阻礙。

 

APICloud的產(chǎn)品就是針對此問(wèn)題而生，它重新定義了移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)，在A(yíng)PICloud平臺上就可以一站式的實(shí)現APP開(kāi)發(fā)、管理、測試甚至App加固。App開(kāi)發(fā)者和創(chuàng )業(yè)企業(yè)無(wú)需再逐個(gè)去尋找不同的第三方服務(wù)SDK，可以像逛超市一樣在A(yíng)PICloud“模塊Store”挑選自己中意的服務(wù)，并且只需在線(xiàn)一鍵綁定，就可以實(shí)現不同服務(wù)的快速集成。

 

獵云網(wǎng)第25期創(chuàng )業(yè)公開(kāi)課邀請了APICloud的創(chuàng )始人兼CEO劉鑫分享創(chuàng )業(yè)干貨，劉鑫在現場(chǎng)分享了自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，以及作為創(chuàng )業(yè)團隊如何快速布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

 

創(chuàng )業(yè)很偶然，決策要慎重

 

劉鑫是做技術(shù)出身，但他卻是一位文科男，大二時(shí)期自己一個(gè)人獨立設計校園網(wǎng)站獲獎，大三放棄留校的機會(huì )退學(xué)創(chuàng )辦公司，之后離開(kāi)武漢來(lái)到北京加盟和訊，幾年后再次創(chuàng )業(yè)APICloud。目前已成功拿到北極光領(lǐng)投的500萬(wàn)美金A輪融資。

 

APICloud劉鑫做客創(chuàng )業(yè)公開(kāi)課

 

對劉鑫來(lái)說(shuō)創(chuàng )業(yè)很偶然，但也是必然。他認為創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前必須做好充分的準備。“創(chuàng )業(yè)意味著(zhù)你失去了個(gè)人生活，把幾乎所有的時(shí)間放在公司上門(mén)。發(fā)展過(guò)程中也會(huì )遇到很多苦難，需要有朋友的支持。“

 

此外，他還告誡創(chuàng )業(yè)者們，創(chuàng )業(yè)不能投機，需要持續不斷的付出和努力，還要有謹慎的思考。

 

移動(dòng)創(chuàng )業(yè)的后遺癥

 

截至到2014年底，Google Play在全球范圍內的App數量為143萬(wàn)個(gè)，第一次正式超過(guò)蘋(píng)果Appstore的121萬(wàn)，而中國市場(chǎng)上的所有App只占到其中的20%，移動(dòng)App的需求在國內還是很大的。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)＋概念的興起，全民創(chuàng )業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，越來(lái)越多的人投身到創(chuàng )業(yè)中來(lái)，但與此同時(shí)卻帶來(lái)了很多問(wèn)題。劉鑫從一個(gè)做App創(chuàng )業(yè)者的角度向參加公開(kāi)課的觀(guān)眾分享了全面創(chuàng )業(yè)所帶來(lái)的后遺癥：

 

1、移動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員稀缺，找不到人，難度大。

 

2、技術(shù)人員的招聘貴，開(kāi)發(fā)成本高。

 

3、開(kāi)發(fā)效率無(wú)法保證，經(jīng)常會(huì )被別人搶占了先機。

 

移動(dòng)創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常會(huì )面臨這樣的問(wèn)題，Html5、 微信 、APP 選擇先開(kāi)發(fā)哪一個(gè)業(yè)務(wù)？雖然Html5技術(shù)簡(jiǎn)單、傳播力好、滲透力強，但劉鑫卻不建議創(chuàng )業(yè)者先做Html5的手機網(wǎng)站。

 

他認為，整個(gè)生態(tài)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生大的改變，Html5在功能上有很大的局限性，再加上用戶(hù)習慣的改變，瀏覽器在傳播上已經(jīng)不占有優(yōu)勢。

 

作為一個(gè)建設性的參考指標，劉鑫認為只有歐美Html5市場(chǎng)催生了足夠規模的成功案例情況下，中國的Html5大生態(tài)領(lǐng)域才可能出現類(lèi)似的機會(huì )。但是目前來(lái)看，完全下賭注在基于Html5技術(shù)的純Web模式下，機會(huì )渺茫。劉鑫也建議創(chuàng )業(yè)者可以使用Html5實(shí)行頁(yè)面布局，但并不鼓勵用Html5實(shí)現底層布局或者頁(yè)面交互的功能。

 

微信是現在很火的一個(gè)傳播方式，很多創(chuàng )業(yè)者都會(huì )做微信端的服務(wù)。但劉鑫也指出這種傳播方式的一個(gè)很大局限，“微信傳播能夠導流，但卻很難積累流量，即使你能夠積累流量但是卻很難導出去。”

 

因此在劉鑫看來(lái)App的開(kāi)發(fā)或許是創(chuàng )業(yè)者的最佳選擇，APICloud的模式就是結合“云API”數據服務(wù)和“端API”完善的設備功能與交互體驗，幫助開(kāi)發(fā)者簡(jiǎn)化繁雜的服務(wù)端編碼等操作程序，快速實(shí)現App的開(kāi)發(fā)、測試、發(fā)布、管理和運營(yíng)的全生命周期管理，讓App的開(kāi)發(fā)周期從一個(gè)月縮短為7天。

 

App創(chuàng )業(yè)最難的是冷啟動(dòng)  

 

劉鑫認為創(chuàng )業(yè)中最難的是冷啟動(dòng)，不管是App的開(kāi)發(fā)，運營(yíng)以及最后的積累用戶(hù)，在從0到1的啟動(dòng)過(guò)程中更難。同時(shí)，他也表示App創(chuàng )業(yè)的“坑集錦”違反了App“Fast IPO法則 ”。

 

1、Fast idea ，怎樣才能將產(chǎn)品功能分期？先將最核心的用戶(hù)故事講出來(lái)，然后再進(jìn)行擴展，在產(chǎn)品功能分期方面進(jìn)行好的規劃。

 

2、Fast  project，怎樣才能技術(shù)上按時(shí)交付？如何實(shí)現iOS and Android 的平衡？

 

3、Fast operation ，怎樣才能推廣時(shí)獲得第一批用戶(hù)？每個(gè)新版本上線(xiàn)，前50到100個(gè)評論很重要，應該得到重視，前100個(gè)會(huì )影響你的后續發(fā)展，需要去維護。

 

對于規劃APICloud模式的初衷和出發(fā)點(diǎn)劉鑫表示希望提高給用戶(hù)的不是偷懶工具，而是效率提升的直接方法，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的模式來(lái)實(shí)現軟件的迭代。