“為什么要來(lái)蹚電視產(chǎn)業(yè)這灘渾水呢？”這是微鯨科技董事長(cháng)黎瑞剛最近常常被問(wèn)到的話(huà)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)電視還沒(méi)能找到讓自己盈利的商業(yè)模式。8月13日，微鯨科技在上海發(fā)布了自己的首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視。曾在電視圈資歷頗深的前上海文廣集團總裁黎瑞剛，以及前百視通CEO李懷宇終于還是在眾人的不解下殺進(jìn)了電視產(chǎn)業(yè)。

 

　　目前，視頻內容商、寬帶運營(yíng)商、有線(xiàn)運營(yíng)商以及傳統電視制造商紛紛殺入的互聯(lián)網(wǎng)戰局，“黎叔”要打的是一場(chǎng)硬仗。“微鯨我是要長(cháng)期運營(yíng)的，而不是簡(jiǎn)單地追求短期的利益或者說(shuō)財務(wù)回報。”黎瑞剛對經(jīng)濟導報記者表示，單純靠廣告收入是一種盈利模式，但這會(huì )傷害用戶(hù)體驗，廣告和付費模式并行是未來(lái)的發(fā)展趨勢。加入激戰黎瑞剛曾“兩進(jìn)兩出”體制，歷任上海廣播電視局總編室副主任、上海市委副秘書(shū)長(cháng)兼上海市委辦公廳主任，在其SMG 總裁任上成立的華人文化產(chǎn)業(yè)基金，投資版圖橫跨傳媒、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)正在重塑電視產(chǎn)業(yè)，黎瑞剛也在轉變身份。而這次，他以“微鯨科技創(chuàng )始人”的身份再次出現在人們面前。成立不到4個(gè)月的微鯨科技，可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)電視圈中最年經(jīng)的進(jìn)入者。

 

　　黎瑞剛對外表示，微鯨科技首期啟動(dòng)資金20億元，除了華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金控股外，阿里、騰訊以及中央人民廣播電臺都參與了投資。“微鯨電視是個(gè)平臺型的項目，不是單一產(chǎn)品線(xiàn)，要管理用戶(hù)、和上游資源對接、維護用戶(hù)需求，在內容、服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品上形成完整的管理鏈條，并持續運營(yíng)。”黎瑞剛告訴導報記者。

 

　　其實(shí)，在4年前，“黎叔”就萌生了做互聯(lián)網(wǎng)電視的想法。但由于硬件終端對技術(shù)儲備和資金積累要求極高，而且市場(chǎng)環(huán)境和用戶(hù)接受度并不成熟，黎瑞剛觀(guān)望了兩年多才進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視落地階段。不過(guò)，這絲毫沒(méi)有影響黎瑞剛的野心，“微鯨電視只是開(kāi)始，接下來(lái)是智能家居，最終希望成為互聯(lián)網(wǎng)家居生活方式的領(lǐng)導者。”他說(shuō)。在發(fā)布會(huì )上，微鯨科技發(fā)布了第一款產(chǎn)品55吋4K 互聯(lián)網(wǎng)電視。

 

　　導報記者獲悉，微鯨電視價(jià)格為3799元，微鯨會(huì )員服務(wù)年費為199元每年，電視于8月14日10:00在微鯨天貓旗艦店全球獨家預售，8月18日零點(diǎn)將在微鯨官網(wǎng)同步啟動(dòng)現貨發(fā)售。產(chǎn)業(yè)起步7月21日，樂(lè )視發(fā)布公告稱(chēng)，樂(lè )視致新2014年營(yíng)業(yè)收入高達41.07億元，但營(yíng)業(yè)虧損有5.03億元，而樂(lè )視TV 超級電視銷(xiāo)量大增是導致子公司樂(lè )視致新虧損較大的原因。事實(shí)上，與傳統電視廠(chǎng)商的出貨量相比，互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)的電視出貨量相當小。樂(lè )視曾公布其2014年的電視銷(xiāo)量突破150萬(wàn)臺，而傳統電視廠(chǎng)商創(chuàng )維公布的今年1月彩電銷(xiāo)售數字為158.3萬(wàn)臺。不過(guò)，黎瑞剛依舊看好這一產(chǎn)業(yè)：“當這些傳統媒體機構被看跌時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視Netflix仍然在飆升，這就是現實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的前景和趨勢不光在中國，而是在全球，我們必須正視它、迎接它、擁抱它。”

 

　　另一方面，從2014年下半年開(kāi)始，國家廣電總局出臺了一系列針對互聯(lián)網(wǎng)電視的嚴厲措施，不少人對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)并不看好。“廣電的政策并不是為了要限制這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，它是在對平臺上的內容做管控，對于技術(shù)和新應用，監管部門(mén)還是很支持的?？粗羞@個(gè)行業(yè)，是看中產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，市場(chǎng)對內容有需求。”黎瑞剛表示。在“三網(wǎng)合一”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策及趨勢導向下，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)才剛起步，微鯨科技CEO 李懷宇在發(fā)布會(huì )上表示：“我們的夢(mèng)想不僅是要造一臺互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好電視，而且要成為中國新一代年輕家庭生活方式的代表，就像當年福特做的T型車(chē)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，為每一個(gè)年輕家庭做出物超所值的好產(chǎn)品。”

 

　　資本背后的內容帝國

 

　　導報記者從微鯨發(fā)布會(huì )上發(fā)現，微鯨的內容版權來(lái)源陣容確實(shí)十分龐大。微鯨背靠中國首家文化產(chǎn)業(yè)綜合投資運營(yíng)平臺CMC 及互聯(lián)網(wǎng)巨擘阿里巴巴、騰訊，不僅擁有巨量的OTT內容資源庫，更得到CMC Family內容極客團隊的鼎力支持。不久前，剛剛上市的小米2S也在打內容牌。那么，微鯨是否會(huì )加入內容戰局呢？黎瑞剛告訴導報記者：“內容很重要，但最終你的產(chǎn)品是要通過(guò)硬件和設計來(lái)體現的。”導報記者了解到，微鯨對于合作途徑十分靈活，其內容會(huì )有自制，也會(huì )采購版權。微鯨將采取分層模式，市面上通行的買(mǎi)斷、廣告分成等模式都有可能，當然也不排除和上游內容企業(yè)產(chǎn)生包括股權投資在內的全方位合作。黎瑞剛說(shuō)：“作為平臺，內容結構肯定是多層的。有些底層內容是市場(chǎng)共有的，但一部分高端排他的內容，就肯定會(huì )有競爭。

 

　　目前來(lái)看，視頻獨家內容對于刺激用戶(hù)付費有很好的效果。”李懷宇透露，微鯨正在籌備一些獨家內容，大多與直播相關(guān)，主要是體育、娛樂(lè )的直播方面。

 

　　“昨天在飛機上，我還在看劇本。”黎瑞剛笑道。