在O2O大環(huán)境之下，58同城成為業(yè)界寵兒，無(wú)論是輿論還是資本市場(chǎng)都在關(guān)注58同城到底能掀起多大的市場(chǎng)風(fēng)浪，而58最新的Q2財報似乎給出了一個(gè)階段性的答復。與安安居客財報并表體現了整合能力，整合趕集網(wǎng)穩居行業(yè)老大并帶來(lái)規模效應，重金發(fā)力58到家重注搶占新興市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收連續超預期提升信心。在股價(jià)表現上，58同城能在連日暴跌的中概股逆市上漲3.69%，足見(jiàn)資本市場(chǎng)對58同城有更大的期待。

 

整合能力與搶占市場(chǎng)

 

58同城的Q2財報搶眼，連續七個(gè)季度超市場(chǎng)預期也是刺激股價(jià)逆市上揚關(guān)鍵因素，從最新一期的財報中可以看出，58已全面完成對安居客的整合，尤其是財報并表更是極大的增加了58單季度的整體營(yíng)收能力。

 

在并購公司的整合問(wèn)題上，雖然人事整合最為復雜，但財務(wù)整合才是最核心的，58只用一個(gè)季度的時(shí)間就完成了對安居客財務(wù)的并表整合，對此可以認為58對趨同業(yè)務(wù)有強大的融合整合能力，而更重要的是折射出58爭分奪秒的擴張心態(tài)。

 

整合安居客只是一個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)58還有很多整合工作需要完成，所以必須要打好整合安居客的第一槍?zhuān)粊?lái)是為后繼整合其他并購資產(chǎn)提供經(jīng)驗支持，二來(lái)是在向市場(chǎng)傳遞58具有強大整合能力的信號，為后續的整合、并購等工作做鋪墊準備。

 

在安居客之后，58需要著(zhù)手解決整合中華英才網(wǎng)的相關(guān)事宜，而在中華英才網(wǎng)之后，58需要集中精力解決更有難度的整合趕集網(wǎng)的問(wèn)題，58的Q3財報也將會(huì )把趕集網(wǎng)的部分營(yíng)收并入其中。

 

整合收購資產(chǎn)是搶占市場(chǎng)的第一步，房產(chǎn)、招聘一直是分類(lèi)信息市場(chǎng)中的主要的兩大業(yè)務(wù)，而且58這兩年也一直想把這兩塊業(yè)務(wù)做大做強，迅速整合好安居客、中華英才網(wǎng)、趕集網(wǎng)之后，58才有足夠的精力去與其他競品競爭。

 

市場(chǎng)環(huán)境與規模效應

 

從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，58主營(yíng)的生活分類(lèi)信息服務(wù)市場(chǎng)雖然在營(yíng)收不及電商那樣有上萬(wàn)億的GMV，但反過(guò)來(lái)的優(yōu)勢卻是不會(huì )受到宏觀(guān)經(jīng)濟低迷的影響，生活服務(wù)信息都是居民生活的剛需，而且隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及程度越來(lái)越深入，生活服務(wù)商家們也很愿意向58付費購買(mǎi)一定的業(yè)務(wù)流量。58同城Q2財報顯示，付費會(huì )員數量78.4萬(wàn)，同比增長(cháng)約53.7%，而78.4萬(wàn)只是中國廣大中小商戶(hù)中很小一部分，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續深入人心，越來(lái)越多的中小生活服務(wù)商都會(huì )樂(lè )于嘗試運用網(wǎng)絡(luò )推廣服務(wù)，50%同比增長(cháng)或可持續一段時(shí)間。

 

分類(lèi)信息服務(wù)市場(chǎng)有足夠的市場(chǎng)空間是58一直堅守在這一領(lǐng)域的主要原因，而且在互聯(lián)網(wǎng)+的概念帶動(dòng)下，徹底打開(kāi)了生活服務(wù)市場(chǎng)的大門(mén)。另外一方面，成功吞并趕集網(wǎng)，不僅降低了58在廣告營(yíng)銷(xiāo)費用上的支出，還能產(chǎn)生至關(guān)重要的規模效應，掌握了市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權對提升營(yíng)收能力非常關(guān)鍵。一手降低營(yíng)銷(xiāo)成本，另一手提升營(yíng)收能力，按照這個(gè)態(tài)勢發(fā)展下去，58在主營(yíng)業(yè)務(wù)上的財務(wù)表現會(huì )非常搶眼，極有可能會(huì )在2016年再度實(shí)現盈利。

 

若能在主營(yíng)業(yè)務(wù)上保持穩定，就可以釋放更多人才到線(xiàn)下的生活服務(wù)消費業(yè)務(wù)創(chuàng )新當中，從Q2財報中也能看到，58的主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收非?？捎^(guān)，增長(cháng)也非常搶眼，虧損主要是對58到家等O2O等新業(yè)務(wù)上的大規模投入所致。整合趕集網(wǎng)之后，58同城的主營(yíng)業(yè)務(wù)真正開(kāi)始趨于穩定，下一階段的戰略發(fā)展目標是在主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎上，豐富拓展線(xiàn)下生活消費服務(wù)項目，進(jìn)而再把線(xiàn)上線(xiàn)下兩大塊業(yè)務(wù)合圍，構建生活服務(wù)消費生態(tài)圈，58過(guò)去一年的投資方向已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

 

業(yè)務(wù)廣度與服務(wù)深度

 

分類(lèi)信息本是一個(gè)追求業(yè)務(wù)廣度的行業(yè)，但這兩年58同城的一系列投資收購都在業(yè)務(wù)深度上做努力，包括收購垂直的安居客、中華英才網(wǎng)，這都是為加強在分類(lèi)信息市場(chǎng)的服務(wù)深度。除此之外，姚勁波不惜虧損也要重金扶持“58到家”在生活服務(wù)消費市場(chǎng)發(fā)展，58到家已成58最具想象空間的新業(yè)務(wù)；另外，在并購趕集之后，姚勁波還將繼續為趕集的二手車(chē)C2C模式的“趕集好車(chē)”提供發(fā)展資金，58到家與趕集好車(chē)將成為58自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展的兩大生活服務(wù)交易業(yè)務(wù)。

 

除了為58到家和趕集好車(chē)提供充足的運營(yíng)資金外，58同城在生活服務(wù)消費市場(chǎng)還有更多的打算，此前曾投資了e代駕、魅力91、寶駕租車(chē)、駕校一點(diǎn)通、273二手車(chē)、卓杰行、土巴兔、汽車(chē)點(diǎn)評網(wǎng)、老師好、美到家、點(diǎn)到按摩、58月嫂、呱呱洗車(chē)及58陪練等諸多O2O類(lèi)項目公司，通過(guò)投資的方式擴展58整體的業(yè)務(wù)廣度和服務(wù)深度。

 

在保持原有分類(lèi)信息相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎上，姚勁波更加重視生活服務(wù)類(lèi)創(chuàng )新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，采用自建和投資的形式提升在各垂直領(lǐng)域的創(chuàng )新服務(wù)能力。58的根基在分類(lèi)信息，而58更大的未來(lái)則來(lái)自在沒(méi)有邊界的O2O生活服務(wù)消費市場(chǎng)。

 

順勢而為的全線(xiàn)推進(jìn)，58何時(shí)收官？

 

 

如果我們把之前58同城排山倒海般的大手筆整合布局視為順勢而為全線(xiàn)推進(jìn)的市場(chǎng)戰略，那在現今已取得如此的大好形勢之下，58的收官目標究竟是什么？可能這一點(diǎn)連姚勁波也都還沒(méi)有想清楚。

 

對于58而言，目前還不是制定終極目標的時(shí)候，現階段更多的還是不斷的為構建58的生活服務(wù)生態(tài)圈添新加碼，包括提升原有線(xiàn)上信息服務(wù)市場(chǎng)的占有率和營(yíng)收能力，增強線(xiàn)下新興服務(wù)市場(chǎng)的綜合服務(wù)能力。

 

在與糾纏多年的趕集網(wǎng)有了個(gè)美滿(mǎn)結果之后，58同城終于可以從主營(yíng)業(yè)務(wù)的競爭壓力中松了口氣，下一階段的主要目標就是兩大方向，第一搶占更多的線(xiàn)上信息服務(wù)市場(chǎng)，第二拓展更豐富的線(xiàn)下生活消費服務(wù)職能，最終將線(xiàn)上與線(xiàn)下兩條業(yè)務(wù)深度打通融合，構建58同城的服務(wù)生態(tài)圈，這才是58未來(lái)最大的市場(chǎng)看點(diǎn)。

 

短期內，58同城仍會(huì )繼續排山倒海般的整合布局工作，但何時(shí)能將各條業(yè)務(wù)線(xiàn)全面整合？打造出可以完全運轉起來(lái)的生活服務(wù)生態(tài)圈才是58同城掀起驚濤駭浪之日。