恒大地產(chǎn)老板許家印與互聯(lián)網(wǎng)巨頭馬化騰終于在一起了。

 

　　此前他倆聯(lián)手入主的港股殼公司馬斯葛(00136.HK)的股份認購事項在日前完成。恒大與騰訊兩大股東正式攜手進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)社區服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

 

　　一個(gè)月前，這家公司曾宣布擬將名稱(chēng)更改為“恒騰網(wǎng)絡(luò )”。如今，更名決議案也獲通過(guò)，新名稱(chēng)的含義將直觀(guān)反映出這家公司的股東背景是恒大與騰訊，同時(shí)也明確了新平臺的互聯(lián)網(wǎng)屬性和發(fā)展定位。

 

　　持股55%的恒大地產(chǎn)將主導這家公司今后的業(yè)務(wù)發(fā)展，而持股20%的騰訊將作為第二大股東，發(fā)揮自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢協(xié)同恒大。在新董事會(huì )坐席中，恒大代表占據了3/4。

 

　　按照許家印和馬化騰的設想，這家公司今后的業(yè)務(wù)領(lǐng)域將布局互聯(lián)網(wǎng)社區服務(wù)產(chǎn)業(yè)，具體業(yè)務(wù)會(huì )涵蓋社區服務(wù)、社區金融、社區家居等領(lǐng)域，為社區用戶(hù)提供訂購、物流安排、產(chǎn)品和服務(wù)交付等O2O一站式服務(wù)。

 

　　曾經(jīng)形同雞肋的社區服務(wù)已成為各大開(kāi)發(fā)商極力挖掘的下一個(gè)藍海。數據顯示，截至去年全國物業(yè)在管面積超200億平方米，涵蓋2.6億戶(hù)家庭7.4億人，且94%空間待整合開(kāi)發(fā)，未來(lái)3年還將新增35億平方米物業(yè)管理規模，市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。

 

　　擁有龐大線(xiàn)下社區資源的許家印，選擇與擁有先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和龐大用戶(hù)群數據庫的馬化騰在一起，他們的目的只有一個(gè)——成為全球最大的專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)社區服務(wù)商。

 

　　許家印所仰仗的是恒大旗下龐大的社區資源。目前恒大地產(chǎn)擁有布局全國170多個(gè)城市的400多個(gè)社區，物業(yè)面積達到1.5億平方米，業(yè)主近400萬(wàn)，且每年還會(huì )新增約七八十萬(wàn)人。馬化騰看中恒大的也正是這點(diǎn)，這將是雙方發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)社區的最佳載體，也是騰訊渴望獲得的巨大線(xiàn)下流量。

 

　　與騰訊合作的高起點(diǎn)，在一定程度上使恒大旗下這些龐大社區用戶(hù)資源的成長(cháng)周期縮短——快速取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，得到資本市場(chǎng)認可，讓上市平臺的作用最大化。這也符合一貫在資本市場(chǎng)游刃的許家印作風(fēng)，今年通過(guò)一系列收購和分拆，恒大系將擁有6家境內外上市公司。

 

　　此次恒大和騰訊兩大巨頭完成收購，以及明晰的業(yè)務(wù)發(fā)展方向就為馬斯葛近期股價(jià)持續攀升注入了動(dòng)力。自10月以來(lái)，這家公司的股價(jià)漲幅逾36%。而在宣布認購完成后，10月27日當日的漲幅更是高達16.18%。

 

　　有著(zhù)騰訊助力的許家印看似起點(diǎn)更高，但看中互聯(lián)網(wǎng)社區服務(wù)廣闊前景的并非恒大一家，今后互聯(lián)網(wǎng)社區服務(wù)商之間的激烈競爭必然是一場(chǎng)持久戰。

 

　　繼深圳房企花樣年分拆社區物業(yè)資產(chǎn)彩生活(01778.HK)上市取得成功后，中海物業(yè)也在10月23日正式從中海地產(chǎn)中分拆出來(lái)，并以介紹方式在香港上市，成為繼彩生活之后的第二家上市物業(yè)公司。

 

　　除此之外，一些擁有龐大社區資源的開(kāi)發(fā)商也在逐步推進(jìn)物業(yè)分拆計劃。碧桂園已經(jīng)明確表示將分拆物業(yè)在估值更高的國內A股上市，最快明年將實(shí)施，它背后還有資本巨頭平安的支持；而萬(wàn)科物業(yè)也從今年開(kāi)始了市場(chǎng)化擴張，目標直指上市，郁亮甚至對這一塊的前景急盡期待，他期望萬(wàn)科物業(yè)上市后的市值會(huì )大于萬(wàn)科地產(chǎn)。

 

　　上市平臺打造的完成，僅是許家印和馬化騰在社區服務(wù)領(lǐng)域合作的第一步。接下來(lái)，在可預見(jiàn)的激烈市場(chǎng)競爭中，如何避免合作形式大于意義，從而借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢盤(pán)活恒大旗下可觀(guān)的社區資源，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，得到資本更大的認可將是他們必須解決的問(wèn)題。